前两天刷到个帖子，说有人因为合租室友长得"不好惹"，三个月没敢跟人说话，结果后来发现人家是个会默默帮她收衣服、带早餐的暖心姐姐。
评论区一堆人感慨，"又一次败给了'以貌取人'。
"咱们从小到大没少犯这毛病看到戴眼镜的就觉得斯文，看到纹身的就觉得叛逆，可现实往往打脸。
今天就跟大家掰扯掰扯，真正的识人术到底咋回事，不靠脸，靠这三招，让你看人看到骨子里。
小动作藏着大秘密，从曾国藩选才看细节识人展开剩余88%要说古代最会看人的，曾国藩绝对排得上号，他当年在湘军当大帅，挑人才从不看简历多漂亮，就爱干"偷看"的事。
有回三个年轻人来应聘，他故意让人家在门外等着，自己躲在屏风后观察。
第一个小伙子站没站相，一会儿抠抠手，一会儿踮踮脚，眼睛还老瞟来瞟去，一看就坐不住。
第二个倒是站得笔直，可曾国藩让下人递茶过去，他手都抖，问一句答一句，声音跟蚊子似的。
第三个呢，就安安静静站着，眼神平和，有人路过也不乱看，递茶时还礼貌说了声"谢谢"。
曾国藩出来直接拍板，"第三个留下！"这人就是后来洋务运动的核心人物刘铭传，果然没让他失望。
你可能觉得，这都是老黄历了，现在哪还用这套？还真别不信。
现代心理学早就发现，咱们的身体比嘴诚实。
有个叫保罗·艾克曼的心理学家，研究微表情一辈子，他发现人撒谎时，嘴角会不自觉单侧上扬，眼睛会下意识躲闪，这些小动作就0.2秒，可骗不了人。
我之前帮朋友公司招人，有个面试者简历写得天花乱坠，说自己带过多少大项目。
可我问他"项目最困难的时候怎么解决的"，他手开始摸鼻子，眼神飘向窗外，嘴里说"就是大家一起努力嘛"。
后来一背调，那项目他就挂了个名，平时咋练这本事？教你两招。
第一，看"环境反应"，比如聚餐时服务员上错菜，有人当场发火，有人笑着说"没事没事"，这格局一下就出来了。
第二，观察"日常习惯"，我一同事，手机永远静音，回消息从不拖，这种人做事大概率靠谱，另一个总把"手机没电"当借口，答应的事转头就忘，你敢把重要事交给他？
细节不会骗人，就看你用不用心。
聊天别只听表面，诸葛亮教你从话里揪出真相光看动作还不够，聊天时的话里话外，藏着更重要的信息。
三国时诸葛亮选人，有套"七观法"，其中一句"问之以是非而观其志"，就是"看他咋说话"。
当年马谡主动请缨守街亭，诸葛亮问他"街亭易守难攻，你打算咋守？"马谡张口就来"兵法云'居高临下，势如破竹'"，一套套理论说得比唱的还好听。
可诸葛亮追问"如果敌军断你水源咋办？"他就支支吾吾，说"自有妙计"。
后来果然因为瞎指挥丢了街亭，印证了诸葛亮的判断，这小子就是"纸上谈兵"。
放到现在，这话术照样管用，你跟人聊天，别光听他说啥，得琢磨他咋说。
比如有人开口闭口"我觉得""我认为"，大概率比较自我，总说"我们团队""大家一起"，往往更懂合作。
还有个小技巧，看他说话有没有"闭环"。
靠谱的人描述问题，会先说"现在啥情况"，再分析"为啥会这样"，最后说"我打算咋办"，不靠谱的呢，东拉西扯半天，问他"那接下来咋弄？"他来一句"再说吧"，这种人离远点。
当然，光听还不够，得会"试"。
我招人时常用一招，故意说错个数据，比如"听说你们行业去年利润下降了20%？"（其实是增长），看对方啥反应。
老实人会纠正"不是啊，我们增长了5%"，想讨好你的，可能顺着说"对，太难做了"，有心机的，会反问"您从哪听说的？我去核实下"。
不同反应，人品立现，本来想举个更复杂的例子，后来发现越简单的测试，越能看出真实想法。
时间是块试金石，这话一点不假。
白居易有句诗"试玉要烧三日满，辨材须待七年期"，意思是好玉得烧三天才知道真假，好人才得处七年才看清。
战国时蔺相如刚到赵国，廉颇觉得他"就靠嘴皮子上位"，处处刁难。
可蔺相如每次都躲着走，有人说他怂，他却说"我是为了赵国，不是怕廉颇"。
后来廉颇知道了，才有了"负荆请罪"的典故。
要不是处了那么久，廉颇咋知道蔺相如不是小人？心理学上有个"面具疲劳效应"，说人装好人装不了太久。你刚认识一个人，他可能对你客客气气，可处久了，尤其是遇到利益冲突时，本性就露出来了。
我一朋友，平时对谁都"哥长姐短"，有回团队分奖金，他偷偷改了自己的业绩数据，被发现后还怪同事"小心眼"。
这种人，平时再"会来事"，时间一长也藏不住。那咋用时间识人？教你个笨办法，分阶段观察。
顺境时看他飘不飘升职了是想着带团队一起进步，还是自己独吞功劳，逆境时看他扛不扛项目黄了是甩锅给别人，还是主动承担责任。
就像养植物，得经过春夏秋冬，才知道它是不是真能活。
说到底，识人就像剥洋葱，细节是最外层的皮，言语是中间的肉，时间才能剥到最里面的芯。
别再被"颜值滤镜"骗了，下次遇到人，多留意他咋做事、咋说话、咋经事，保准你看人越来越准。
毕竟人心这东西，藏得再深，也藏不过细节、言语和时间这三把"照妖镜"。
发布于：广东省泓同配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
